一是提高政治站位。切实增强“一次办好”改革的紧迫感和自觉性，将深化“一次办好”放管服改革工作作为“一把手”工程，成立由主要领导任组长的“一次办好”工作推进小组，将任务逐项分解落实，强化督查问责，确保“一次办好”改革举措落到实处，真正当好服务群众、服务发展的“店小二”“微保姆”。

二是突出改革重点。锁定打通服务群众服务发展的痛点、难点和堵点，建立台账，动真碰硬抓整改，彻底解决不重视、不用心、执行效率低等问题，突出加强对“一次办好”窗口人员培训，切实提高思想政治素质和业务能力；突出能减的程序坚决减，能合并的程序一律合并，全力优化工作流程、提高工作效率；突出抓好57个村的便民服务站明确专人负责，搞好“一次办好”改革工作政策宣传落实。

三是强化督查问责。坚持以“纪律+”的理念，探索建立镇村干部教育自律机制、行为约束机制、透明监督机制、问责奖惩机制，强化对“一次办好”改革工作督查问责，同时认真做好群众来信来访工作，特别对实名举报的，镇纪委在第一时间调查核实，做到件件有着落、事事有回音，确保“一次办好”改革取得实实在在的成效。